Facultad de Ingeniería · Aldea Universidad

Ingeniería en Logística Computacional y Cadena de Suministro Inteligente

Quien decide dónde va cada caja y por qué. Quien optimiza la red que lleva un producto de la fábrica a la puerta de una casa, y sostiene la operación el día que se cierra un puerto.

Modalidad · No escolarizada Duración · 3 años y medio Estructura · 10 cuatrimestres Créditos · 325 RVOE · en proceso

No es administrar almacenes. Es resolver con algoritmos el problema de mover millones de cosas al menor costo sin romper la promesa de entrega.

El comercio digital convirtió la logística en un problema computacional: millones de decisiones diarias de ruteo, inventario y asignación que ninguna persona puede tomar a mano. México es corredor de tránsito de Norteamérica y no forma suficientes ingenieros capaces de modelar esa red. Esta carrera nace de la Facultad de Ingeniería porque mover cosas es un problema físico resuelto con optimización.

Como en toda carrera Aldea, cada mes tiene un solo foco que no abre con una definición sino con una tensión real. La asignatura es la que recibe la SEP; el reto es lo que el alumno vive y lo que queda en su portafolio. Los cuatro contenedores —Core, Lab, Forge y Nexus— corren en paralelo, no en serie.

Mapa curricular · 50 asignaturas-reto

Tres años y medio, diez cuatrimestres, asignaturas en paralelo

Cada tarjeta muestra el nombre oficial de la asignatura (arriba, para el documento RVOE) y el reto Aldea que la activa (abajo, lo que vive el alumno). El color del borde indica el contenedor. Donde un módulo acuña una de las cinco microcredenciales centrales de la carrera, se marca explícitamente.

Año 1 · Cuatrimestres 1–3 Fundar ¿Entiendo cómo se mueve un producto antes de intentar optimizarlo?
Cuatrimestre 1 · LCC-0101 · LCC-0102 · LCC-0103 · LCC-0104 · LCC-0105 · LCC-0106Subtotal 29 créditos
LCC-0101 · Matemáticas Básicas
Los números con los que se dimensiona un almacén
Core5 cr
LCC-0102 · Fundamentos de Programación y Pensamiento Computacional
Tu primer script que ordena mil pedidos
Core5 cr
LCC-0103 · Orquestación de Inteligencia Artificial y Alfabetización de Datos
Hacer que un modelo de lenguaje lea los reportes de embarque por ti
Core5 cr
LCC-0104 · Fundamentos de Datos y Visualización
Convertir un año de entregas en una gráfica que un director entiende
Core5 cr
LCC-0105 · Introducción a la Logística y la Cadena de Suministro
Seguir un producto desde la fábrica hasta la puerta de una casa
Lab5 cr
LCC-0106 · Inglés I / Idioma Alternativo I
Leer un contrato de flete internacional sin perder una cláusula
Core4 cr
Cuatrimestre 2 · LCC-0201 · LCC-0202 · LCC-0203 · LCC-0204 · LCC-0205 · LCC-0206Subtotal 32 créditos
LCC-0201 · Programación I: Python Aplicado a Operaciones
Automatizar en una tarde el reporte que una operación tarda una semana en armar
Lab6 cr
LCC-0202 · Sistemas de Información Logística y Arquitectura de Datos
Dónde vive el dato que dice cuántas cajas hay realmente
Lab6 cr
LCC-0203 · Bases de Datos y Análisis de Datos Operativos
Preguntarle a la base de datos por qué la ruta del martes salió cara
Lab6 cr
LCC-0204 · Pensamiento Lógico y Matemáticas Discretas
La lógica que hay detrás de cada regla de reabasto
Core5 cr
LCC-0205 · Cálculo Diferencial e Integral
Describir con una derivada cómo se agota un inventario
Core5 cr
LCC-0206 · Inglés II / Idioma Alternativo II
Sostener una negociación en inglés con un naviero
Core4 cr
Cuatrimestre 3 · LCC-0301 · LCC-0302 · LCC-0303 · LCC-0304 · LCC-0305 · LCC-0306Subtotal 32 créditos
LCC-0301 · Investigación de Operaciones y Programación Lineal
El problema de cuánto pedir y cuándo, resuelto con matemáticas y no con corazonada
Lab6 cr
LCC-0302 · Internet de las Cosas y Sensórica para Trazabilidad
Poner un sensor en la caja y saber si el frío se rompió
Lab6 cr
LCC-0303 · Gestión de Inventarios y Planeación de la Demanda
Ni desabasto ni bodega llena: el punto exacto
Lab6 cr
LCC-0304 · Comunicación y Razonamiento Ético
Decir que la promesa de entrega es imposible cuando ventas ya la vendió
Core5 cr
LCC-0305 · Álgebra Lineal
Las matrices con las que se modela una red de mil rutas
Core5 cr
LCC-0306 · Inglés III / Idioma Alternativo III
Presentar un plan de operaciones en inglés ante un cliente global
Core4 cr
Año 2 · Cuatrimestres 4–6 Profundizar ¿Puedo modelar una red real y demostrar que mi solución cuesta menos?
Cuatrimestre 4 · LCC-0401 · LCC-0402 · LCC-0403 · LCC-0404 · LCC-0405 · LCC-0406Subtotal 35 créditos
LCC-0401 · Optimización de Redes y Programación Entera
Dónde poner el centro de distribución para que todo cueste menos
Acuña microcredencial · Optimización de redes logísticas
Lab6 cr
LCC-0402 · Diseño de Centros de Distribución y Automatización de Almacenes
Diseñar el almacén antes de rentar la nave
Lab6 cr
LCC-0403 · Analítica de Datos Operativos y Pronóstico de la Demanda
Pronosticar la demanda de diciembre desde marzo
Lab6 cr
LCC-0404 · Proyecto Integrador I
Rediseñar la operación logística de una empresa aliada
Forge8 cr
LCC-0405 · Probabilidad y Estadística
Calcular la probabilidad de que el contenedor llegue tarde
Core5 cr
LCC-0406 · Inglés IV / Idioma Alternativo IV
Negociar en inglés tarifas y niveles de servicio
Core4 cr
Cuatrimestre 5 · LCC-0501 · LCC-0502 · LCC-0503 · LCC-0504 · LCC-0505 · LCC-0506Subtotal 36 créditos
LCC-0501 · Gestión del Transporte y Distribución Multimodal
Elegir entre camión, tren y barco con números y no con costumbre
Lab7 cr
LCC-0502 · Modelado Estocástico y Teoría de Colas
Por qué la fila del andén crece aunque haya más muelles
Lab7 cr
LCC-0503 · Trazabilidad con Cadena de Bloques y Documentación Digital
Un documento de embarque que nadie puede alterar
Lab6 cr
LCC-0504 · Algoritmos de Ruteo y Optimización de Última Milla
El último kilómetro es el que se come la utilidad
Acuña microcredencial · Algoritmos de ruteo y última milla
Lab7 cr
LCC-0505 · Física: Mecánica y Sistemas de Manejo de Materiales
La física que explica cuánto pesa mover una tarima y qué la detiene
Core5 cr
LCC-0506 · Inglés V / Idioma Alternativo V
Coordinar en inglés una operación con aduana, naviero y cliente a la vez
Core4 cr
Cuatrimestre 6 · LCC-0601 · LCC-0602 · LCC-0603 · LCC-0604Subtotal 28 créditos
LCC-0601 · Simulación de Eventos Discretos de Cadenas de Suministro
Probar mil veces el cambio de operación sin detener el almacén
Acuña microcredencial · Simulación de cadenas de suministro
Lab7 cr
LCC-0602 · Gemelos Digitales de Centros de Distribución
La copia viva del centro de distribución que se actualiza sola
Acuña microcredencial · Gemelos digitales de centros de distribución
Lab7 cr
LCC-0603 · Aprendizaje Automático Aplicado a la Cadena de Suministro
Un modelo que anticipa el quiebre de stock antes que el comprador
Lab7 cr
LCC-0604 · Optativa de Especialización I
Elegir una industria o eslabón y dominar su operación
Lab7 cr
Año 3 · Cuatrimestres 7–9 Converger ¿Mi operación aguanta la realidad de una empresa que no es la escuela?
Cuatrimestre 7 · LCC-0701 · LCC-0702 · LCC-0703 · LCC-0704Subtotal 34 créditos
LCC-0701 · Comercio Internacional, Aduanas y Normatividad
Lo que la aduana te obliga a documentar antes de que el barco zarpe
Nexus8 cr
LCC-0702 · Automatización Robótica de Almacenes y Sistemas de Preparación de Pedidos
Robots que preparan pedidos toda la noche sin equivocarse
Lab8 cr
LCC-0703 · Optimización de Redes de Suministro a Escala
Rediseñar una red de suministro nacional completa
Lab8 cr
LCC-0704 · Proyecto Integrador II
Una operación logística completa para un destinatario externo real
Forge10 cr
Cuatrimestre 8 · LCC-0801 · LCC-0802 · LCC-0803 · LCC-0804Subtotal 32 créditos
LCC-0801 · Optativa de Especialización II
Segunda industria o especialidad, según tu trayectoria
Lab7 cr
LCC-0802 · Costos Logísticos y Evaluación Financiera de Operaciones
Saber cuánto cuesta de verdad cada entrega
Nexus8 cr
LCC-0803 · Gestión de Riesgo, Resiliencia y Continuidad de la Cadena
Qué haces el día que se cierra el puerto
Nexus7 cr
LCC-0804 · Proyecto Aplicado Semestral I — Operador Aliado
Squad multidisciplinario operando la cadena real de un aliado
Forge10 cr
Cuatrimestre 9 · LCC-0901 · LCC-0902 · LCC-0903 · LCC-0904Subtotal 32 créditos
LCC-0901 · Optativa de Especialización III
Profundización dirigida a tu proyecto semestral
Lab7 cr
LCC-0902 · Torres de Control Logístico y Decisión en Tiempo Real
Ver toda la cadena en una pantalla y decidir en minutos
Acuña microcredencial · Torres de control logístico en tiempo real
Lab8 cr
LCC-0903 · Gestión de Proyectos Logísticos y Liderazgo de Operaciones
Dirigir una operación donde cada hora de retraso cuesta dinero
Nexus7 cr
LCC-0904 · Proyecto Aplicado Semestral I — Entrega y Validación
El sello del operador externo: la cadena entrega lo prometido
Forge10 cr
Año 3½ · Cuatrimestre 10 Egresar ¿Mi portafolio demuestra que sé rediseñar una cadena completa con números?
Cuatrimestre 10 · LCC-1001 · LCC-1002 · LCC-1003 · LCC-1004Subtotal 35 créditos
LCC-1001 · Optativa de Especialización IV
Última pieza de tu perfil compuesto
Lab7 cr
LCC-1002 · Proyecto Integrador de Titulación
La operación logística que defiendes para egresar
Forge10 cr
LCC-1003 · Portafolio Profesional y Certificaciones
Lo que un director de operaciones entiende de ti en treinta segundos
Nexus8 cr
LCC-1004 · Proyecto Aplicado Semestral II — Proyecto de Egreso
Una cadena que sigue funcionando después de que te vas
Forge10 cr
Cómo se vive un módulo por dentro

Una jornada MEV: "El último kilómetro es el que se come la utilidad"

Toda jornada tiene tres actos en orden fijo. Si el reto del primer acto se pudiera resolver sin la herramienta del segundo, el reto está mal diseñado.

Acto 1 · Reto

La tensión

10–15% del tiempo

"Una empresa entrega 4,000 pedidos diarios en el área metropolitana con 60 unidades. El costo por entrega subió 30% en un año y el 18% de los pedidos llega fuera de ventana. Tienes un año de datos de entregas, las restricciones de horario de cada cliente y la capacidad de cada unidad. ¿Puedes bajar el costo sin romper más ventanas de entrega?"

Acto 2 · Herramienta

El método

50–60% del tiempo

Aparece el problema de ruteo con ventanas de tiempo: por qué no tiene solución exacta en tiempo razonable, qué heurísticas se usan en la industria, cómo se mide la calidad de una solución y dónde la restricción real no es el algoritmo sino el conductor. Se trabaja con datos de operación reales.

Acto 3 · Evidencia

El producto

25–35% del tiempo

El alumno entrega un plan de ruteo optimizado con su modelo, el ahorro cuantificado contra la operación actual y el análisis de qué restricciones habría que negociar para ganar más. Esa evidencia —no la asistencia— acuña la microcredencial y entra al portafolio.

Notas de diseño

Lo que sostiene este plan ante la SEP y ante un director de operaciones

Cumplimiento RVOE. El plan suma 325 créditos en 50 asignaturas distribuidas en 10 cuatrimestres, superando el mínimo que el Acuerdo 279 exige para licenciatura. En modalidad no escolarizada las horas bajo conducción docente son menores a la escolarizada; el peso recae en el trabajo independiente estructurado de The Lab y The Core.

Optimización sobre datos de operación. El trabajo logístico moderno se hace sobre datos: series de demanda, telemetría de flota, tiempos de andén. El alumno modela, simula y optimiza con herramientas estándar de investigación de operaciones y datos reales de empresas aliadas, sin depender de un almacén físico.

Puente con Automatización y Gemelos Digitales. El centro de distribución automatizado es el punto donde las dos ingenierías se tocan. Las asignaturas de gemelos digitales de CEDIS y robótica de almacenes se diseñan como espejo de la carrera hermana, y los retos del Forge se cruzan en squad.

Las cinco microcredenciales centrales. Optimización de redes logísticas, Algoritmos de ruteo y última milla, Simulación de cadenas de suministro, Gemelos digitales de centros de distribución y Torres de control logístico en tiempo real quedan acuñadas dentro del trayecto.

Documento de trabajo · borrador para validación. La secuencia de módulos, la asignación de créditos por cuatrimestre y los nombres de las optativas son una primera propuesta y están abiertos a revisión. Aldea Universidad de Innovación · Puebla, México · 2026.

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